O Trabalho Remoto e o Papel do RH nestas novas Relações
Ter uma força de trabalho remoto pode ser um enorme benefício para as organizações, reduzindo as despesas de espaço de escritório e os impactos ambientais.
Com o trabalho remoto, as empresas podem aproveitar os benefícios de indivíduos talentosos do mundo inteiro, e os departamentos de Recursos Humanos têm papel fundamental no sucesso dessas novas relações profissionais.
No artigo a seguir, você confere como os RHs estão se modificando para atuar com competência nessa nova era de recrutamento e gestão profissional à distância.
Boa leitura!
O RH e a velocidade das mudanças no mercado de trabalho
O valor do departamento de Recursos Humanos provoca visões claramente contraditórias dentro das organizações. Por um lado, nos mercados globais competitivos de hoje, a “guerra por talentos” é considerada crucial para quase todos os negócios.
Enquanto isso, as forças da globalização, restrições trabalhistas e novas tecnologias estão levando a mudanças rápidas nas funções do pessoal de RH.
Em uma pesquisa realizada pela KPMG Internacional, 55% dos entrevistados acreditam que as métricas que definem o sucesso atual do RH mudarão substancialmente nos próximos 3 anos.
Repensar os Recursos Humanos em um mundo em constantes mudanças é essencial para enfrentar os desafios da função de RH e o seu futuro.
O trabalho remoto
O trabalho remoto é uma dessas questões que vieram para alterar as relações profissionais para sempre, tanto sob o aspecto dos custos dos negócios quanto da importante faceta da qualidade de vida dos profissionais.
Existem dois campos distintos dentro da força de trabalho remota ativa: aqueles que têm dedicação total para o teletrabalho e aqueles que trabalham dessa forma apenas parcialmente.
Cabe às empresas e aos profissionais, especialmente os que trabalham como freelancer e com contratos temporários, definir esses parâmetros. E, com tantas variáveis em relação à qualidade da força de trabalho e o rendimento desses colaboradores, como os departamentos de RH irão agir para criar valor para essa nova situação em suas empresas?
A reinvenção do RH
Essa é uma questão mais complexa do que parece, a princípio. Em primeiro lugar, a flexibilidade que você obtém do trabalho virtual tem uma consequência em termos de engajamento. As medidas de engajamento dos funcionários de equipes virtuais normalmente são mais baixas do que aquelas para equipes no local que trabalham próximas umas das outras.
Até mesmo algo tão fundamental quanto o gerenciamento de desempenho precisa ser repensado. O desafio com ambientes de trabalho virtuais é tentar descobrir onde as pessoas realmente fazem a diferença e focar em coisas básicas, como definição de objetivos, funções e capacidades.
A solução geralmente é equilibrar o uso de ferramentas tradicionais, como reuniões presenciais e orientação, com ferramentas tecnológicas, como mensagens instantâneas e videoconferência.
Os RH também precisam determinar quais funções da força de trabalho são apropriadas para trabalhar remotamente e quais não são. A criação de grandes comunidades que trabalham em uma base constantemente virtual pode não ser a melhor solução, principalmente porque é muito mais difícil estabelecer colaboração, inovação e desenvolvimento pessoal.
Mesmo que o papel do RH ainda não esteja completamente estabelecido no mundo das relações de trabalho online, é fundamental pensar em formas inovadoras de gestão de pessoal e recrutamento, pois esta realidade já está batendo na porta das empresas e para muitas atividades isso já é uma realidade.
A Crédito Folha já trabalha com profissionais remotos localizados em diferentes partes do Brasil e do mundo. Nossa experiência tem sido muito positiva, pois estamos conseguindo reunir um grupo de profissionais talentosos e a troca de conhecimento e tecnologia tem permitido que o nosso negócio use as melhores soluções tecnológicas com o menor custo para nossos clientes.
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